加强成本控制 促进核心竞争力提升

《年度经营计划与全面预算管理》

      2023年11月25、26日，为期两天的《化战略为行动—年度经营计划与全面预算管理》课程在惠州工厂迈腾学院（人才发展中心）举行，由贺老师精彩讲授，公司总经理黄总、副总经理李总带领公司高管、经理级、高潜人才等全程参与此次培训。

领导致辞

      黄总强调，公司前一段的发展在战略澄清、年度经营计划、年度预算体系、成本控制方面形成了迈腾特色的管理体系，这一体系促进了各领域的发展，逐步实现了从成本领先到创新领先的转变。

      同时，2024年的计划与预算需要进一步升级和改善，需要借助外部力量进行学习提升，以促进财务预算与成本控制，提高核心组织竞争力，实现利润最大化。各位参训学员应珍惜这次培训机会，认真学习，多思考、交流。要提高全面预算管理的意识，学以致用，切实将所学知识运用到日常工作实践中。

培训进行时

       贺老师是一位实战派的管理、咨询、培训专家，他在深入了解迈腾的基础上，给员工进行了系统性的、针对性的、实用性的讲授。重点包括了预算管理理念、管理策略、理论体系，以及预算调整、优化、动态监控等方面的内容。他还讲授了预算和成本控制的方法和技巧，包括生产效率的计算、可变成本的控制、采购成本降价基准、生产降本专项、模具项目管理以及优秀企业案例展示等。此外，他还介绍了一系列实用的落地工具，如DBS、BSC等管理工具。

       黄总和高管团队一起在贺老师的指导下，给迈腾2024年的年度经营计划、重点工作、预算等相关工作进行研讨、指导，解决了迈腾管理实践过程中存在的需要解决的问题，让大家受益匪浅。

优秀学员合影

优秀小组合影

       结合课堂发言互动积分，我们评选出了六名表现优异的学员，他们以出色的表现和积极的学习态度赢得了大家的认可，被评选为优秀学员。同时，我们也根据小组的整体表现和团队合作能力，认定第五小组为本次培训课程的优秀小组。

课程研究总结

       全面预算管理是企业提升核心竞争力，实现经营战略目标的重要保障。通过本次培训，参训学员一方面提高了对全面预算管理的认识，充分意识到全面预算管理的重要性、必要性。另一方面也通过培训掌握了相关开展预算管理、操作的方法论。本次专题培训为公司2024年度全面预算工作开展奠定了理论基础，同时对预算实操具有指导促使流程落地的作用。